二0一五年三月五日，正月十五元宵佳節(jié)，江蘇國威摩托車有限公司“2015年度營銷工作大會”在雄壯的“國威之歌”的聲樂中開幕了。參加大會的有全體公司 高層領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，部門負責(zé)人，全體營銷人員，全體質(zhì)檢人員，2014年度“優(yōu)秀員工”“技術(shù)標兵”“銷售標兵”共計一百五十余人，大會由公司常務(wù) 副總經(jīng)理黃建林先生主持。
首先，由公司總經(jīng)理倪曉峰先生作了“心有方向，肩有擔(dān)當(dāng)，讓客戶出彩”的報告。倪總指出：回顧2014年的工作和取得的成績，公司超額完成年初下達的銷售 任務(wù)，全年實現(xiàn)銷售18.6萬輛，其中摩托車、助力車、電動車實現(xiàn)銷售14.8萬輛；電動三輪車，品質(zhì)穩(wěn)定、客戶盈門，2014年3月至12月已實現(xiàn)銷售 38000余輛，取得了可喜的成績。“國威”商標再次被江蘇省技術(shù)監(jiān)督局認定為“江蘇省著名商標”。
面對2015年的工作，倪總指出，2015年摩托車、助力車、電動車計劃實現(xiàn)銷售17萬輛，增長15%；電動三輪車計劃實現(xiàn)銷售6萬輛。為此，要求生產(chǎn)制 造部門，在保質(zhì)保量的前提下，了解并掌握原材料市場的價格變動情況，適時降低采購成本；通過一人多能、一人多崗，降低管理成本，從而使我們的產(chǎn)品適應(yīng)市 場。在產(chǎn)品開發(fā)上要加大投入，產(chǎn)品外觀質(zhì)量和裝配質(zhì)量、配件質(zhì)量要有進一步的提高，在交貨期上要盡全力確保提前或按時交貨。各銷售公司，要創(chuàng)新營銷模式， 創(chuàng)新營銷服務(wù)，在確保經(jīng)營產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進一步深化到經(jīng)營客戶，讓國威的所有經(jīng)銷商朋友錢賺的輕松，賺的開心，做國威永遠的朋友。
接著，各銷售公司負責(zé)人、銷售經(jīng)理代表紛紛上臺發(fā)言，各銷售公司負責(zé)人表示，將圍繞公司2015年的銷售目標任務(wù)，分解落實到每一個銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理，在具體 的銷售工作中，用“創(chuàng)新”和“服務(wù)”及時正確的做好售后服務(wù)工作。鞏固老客戶，開發(fā)新客戶，加強和維護好客戶關(guān)系，把客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母 真正體現(xiàn)在實際的行動上。
生產(chǎn)部門的代表也搶著上臺發(fā)言，他們圍繞保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率、按時交貨，提出了很多措施和方法。
最后，公司董事長倪增興先生發(fā)表了重要講話，他高度評介了國威公司2014年取得的良好業(yè)績，宣布了公司三年的發(fā)展規(guī)劃，要求公司各部門在以倪總經(jīng)理為首 的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各單位、各部門，要同心協(xié)力、同甘共苦、千方百計完成2015年的目標任務(wù)。在管理上要加強績效考核，真正體現(xiàn)多勞多得，在 全公司范圍內(nèi)掀起 “比業(yè)績，比貢獻”的浪潮。同時，董事長要求相關(guān)部門要加強成本核算和考核，要把客戶的利益放在首位，要心中裝著客戶，工作圍繞客戶， 行動有利于客戶，使客戶成為我們的戰(zhàn)友，同事，朋友，好友！建立起一流的客戶關(guān)系！
最后，公司對2014年度的銷售標兵、技術(shù)標兵、優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和獎金。
這次2015年度營銷工作大會的勝利召開，進一步明確了，公司2015年的銷售任務(wù)和目標，提高了全體銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理的責(zé)任性和積極性，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的全 體干部和員工立足本質(zhì)、放眼長遠的主人翁精神，強化了全公司上下一切為客戶著想，一切為客戶服務(wù)的營銷理會，為圓滿完成和超額完成2015年的銷售目標和 工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
會議在團結(jié)、合作、責(zé)任、奉獻的良好氛圍中落下帷幕。
?返回首頁
全網(wǎng)出擊 廣泛滲透
強大實用功能
微信無縫對接
入駐馳譽 貼近客戶
